В авторском коллективе моего агентства все знают, что ко мне не нужно лезть по пустякам. Более того, все прекрасно понимают, что именно я классифицирую как пустяк, даже если такая ситуация ранее не возникала.

Я даю сотрудникам возможность ошибаться и учиться на допущенных ошибках. Благодаря серьёзному подходу к проверке новеньких на профпригодность и системе кураторства, когда более опытные авторы подтягивают менее опытных, ошибок совсем немного.

Ранее я неоднократно писал о том, что ко мне на работу попасть ОЧЕНЬ сложно. Иногда из-за этого возникали определённые затыки, например, невозможность оперативно доукомплектоваться и беспроблемно справиться с возросшим потоком заказов, но плюсов всегда было больше, чем минусов.

А сегодня я поймал настолько ЖИРНЫЙ ПЛЮСИЩЕ, что выпал в положительный осадок.

Моё агентство должно было начать работу 13 января. Администраторы решили не смотреть на заявки, томящиеся в рабочей почте и в мессенджерах с новогодних праздников, и начали обрабатывать их: связались с клиентами, уточнили детали и узнали, какие авторы хотят начать работать пораньше.

Мне вся эта картина открылась лишь после того, как на счёт начали поступать деньги.

Наиприятнейшее ощущение! Удалось сформировать не просто сильный коллектив, в котором нет случайных людей, а команду в которой каждый понимает свою зону ответственности и не нуждается в дополнительной мотивации.

Что может быть лучше для предпринимателя? Вопрос риторический, но можете поздравить)